ÜLKEMİZDE MASA TENİSİ KÜLTÜRÜ VE FİNANSMANI

Bir sporun bir bölgede gelişmesi için bir kaç etmen vardır. Bunlar kültürel kodlar, o spor alanındaki iş olanakları, spor endüstrisi ve o sporun finans edilme şekli önem taşır. Bu nedenle bir sporun bir ülkede gelişiminden ve yahutta gelişememesinden bahsederken bu etmenlerden de bahsetmek gerekir. Biz bu günki yazımızda bu başlıklar altında masa tenisini inceleyerek yapılması gerekenkler hakkında tavsiyelerde bulunacağım.

MASA TENİSİ KÜLTÜRÜ

Türkiye’de masa tenisi, kültürel kodlar açısından güreş sporu gibi olmasada çok kötü bir yerde sayılmaz. Çünkü hemen hemen herkes orta okul ve lise yıllarında masa tenisi oynamıştır.Bu masa tenisi sporu açısından büyük bir avantajdır. Ancak okul dışında bu sporun yapılabileceği yerlerin yeterli sayıda ve ya hiç olmaması okul sonrasında insanlarımızla bu spor arasındaki bağı koparmaktadır. Bu nedenle;

1- kalabalık şehir merkezlerine açık hava masaları yerleştirmek , turistik bölgelerde geniş katılımlı açık hava turnuvaları düzenlemek masa tenisi kültürünü toplum tabanına yaymak açısından faydalı olacağı kanaatindeyim.

2- İnsanlarımız genellikle masa tenisi ile orta okulda tanışıyorlar ki bu çok geç bir yaş oluyor bunun ilk okul yaşlarına inmesi gerekiyor.

3-Televizyonlarda masa tenisini daha çok gündeme getirmek gerekiyor ki Recep İvedik 5 ve Rafadan Tayfa çizgi filminde masa tenisinin konu edilmesi bir dönem bana gelen ders taleplerinde artışa sebep olduğunu söyleyebilirim

SPOR ENDÜSTRİSİ

Türkiye yerli spor ekipmanı üretiminde son sıralarda olan ülkelerden biri. Son dönemde bir kaç ciddi marka çıkmış olsada bunların dünya ve Avrupa pazarı ölçeğinde çok büyük bir kilit taşı olduğunu söyleyemeyeceğim. Durumun böyle olmasında asya ülkelerindeki ucuz üretim maliyetleri ile rekabet edememek, son bir kaç yıla kadar ülkemizde düşük kur yüksek faiz para politikalarının uygulanması neden olmuştur. Yani ülkemiz fabrikaya değil pazara dönüşmüştür.

Ancak döviz kurlarının ülkemizde yükselmesiyle birlikte ithalat ettiğimiz ürünler iç pazarımızda çok pahalı hale gelmiştir. Demem o ki Türk Firmaları belli kalitede bir ürün üretir ve bu ürünü diğer dünya markalarının biraz daha altında bir tutara pazarlayabilirlerse iç pazarı tutacaklardır. Dış pazarda ise mevcut döviz kuru nedeniyle çok ekonmik bir alternatif olarak spor okulları ve altyapı kulüplerini kolayca müsteri portföylerine ekleyebilirler.

Bu konuda ülkemizde KBS firması yerli masatenisi masası, raket tahtası üretimi yaparak bir girişte bulunmuştur. Şuan masa tenisi robotu ve lastik üretimi yapmak isteyen başka şirketlerde var.

örneğin ben ve mekatronik mühendisi olan arkadaşım Burak Balçın masa tenisi robotu için ar-ge çalışmaları yapıyoruz ve piyasada 15.000 tl civarında satılan masa tenisi robotunu 500 ile 900 tl arasında üretebilir durumdayız, en önemlisi seri üretime geçtiğimiz takdirde satış sonrası teknik servis verebiliyoruz.

Tavsiyeler:

1-ekipman üreticileri bölgesel pazar rekabeti yapmak yerine, işbirliği içerisinde ulusal ve uluslarası pazara yönelebilirler

2-Bu alanda çalışan tüm kişiler tesbit edilerek Federasyon taradından yapılacak çalıştaylarda bilgi paylaşabilir, iştişare ve işbirliği yapabilirler

3-Federasyon ITTF Aproved sertifikası gerektirmeyen ürünleri bu firmalardan satın alabilir.

MASA TENİSİNİN FİNASNMANI

Ülkemizde masa tenisi branşında kulüpleşmek için ihityaç duyulan finansman daha çok devlet kurumları (belediyeler, belediye kulüpleri ve gsim) aracılığıyla yapılmaktadır.

Açıkçası masa tenisi branşında son yıllarda gözle görülür bir külüpleşme olmuş ve buna belediyelerin ve gençlik spor il müdürlüklerinin bu alanda faaliyet göstermeleri sebep olmuştur.

Aksi taktirde zorlaşan piyasa şartlarında ulusal ölçekte yarışabilecek külüpler kurmak pek mümkün görünmüyor.

Bu yukarıda bahsettiğim finansman modeli dışında, azda olsa şirket temalı külüpler ve ya veteran derneği kulüpleride bulunmaktadır. Bu külüpleri ise genelde üyeleri finase etmekte olup, sponsor anlaşması yapabildiklerine pek şahit olmamaktayız

Bu konudaki tavsiyelerim;

  1. Masa tenisi yada herhangi bir spor branşında finansman yaratmanın altın kuralı vereceğiniz hizmetler için talep yaratmaktan geçer. Bu nedenle illerimizde İl Gelişim Ligi, Okullar Ligi ve ya Özel okullar ligi gibi bu sporu sevenlerin birbiriyle rekabet ettiği, tanıştığı ve istişare veya işbirliği geliştirdiği organizasyonlar yapılmalı
  2. Acilen ülkemizde terfi ligi uygulaması yerine bölgesel lig uygulamasına geçilmelidir. Terfi ligine her yıl 100 ün üzerinde takım katıldığına göre bu ülkede bu kadar daha kulüp aktif olarak yarışmalar içerisinde olabilir. Buda bu kulüplerin spor okulları yapmasına, antrenör çalıştırmasına, sporcu transfer etmesine, ciddi malzeme alımları yapmasına neden olur ki bu saydıklarım finansman gerektirir yada finansman yaratır
  3. Deplasmanlı Lig Sistemi; Ülkemizde şampiyona tarzı yani bütün külüplerin aynı anda tek bir merkezde maç yaptığı lig sistemi uygulanmakta. Bu sistem sporumuzun izlenilirlik özelliğini düşürmekte olup kulüplerimizin taraftar sayılarını arttırmasının önündeki en büyük engeli teşkil etmektedir. Benim liglerde şahit olduğum tablo tirübünleri izleyici yerine maçı olmayan sporcuların işgal ettileridir ki onlarda birbirilerini izlememktedirler. Oysa bölgesel deplasmalı lig sisteminde takımlar kendi sahalarında oynadıkları için
  • cüzi ücretlerede olsa taraftarına maç biletleri satabilir
  • gelen taraftarlardan kantinler, çevre esnaf yada salonda bulunacak ekipman firmaları satış yaparak ve belli oranda kulüplere pay vererek gelir elde edebilir.
  • Bu maçları izleyen özellikle 7-14 yaş arası çocuklar bu spora özenir ve spor okulllarına olan talep artar.

4. İl temsilcilikleri ve il tertip komitelerinin yetkileri ve işlevselikleri arttırılmalı. Şuan mevcut olan İl temsilciliği sisteminde il temsilcilikleri belli kategorilerde il birincilikleri ve özel gün turnuvaları(19 mayıs,23 nisan vb) yapmaktadır, bunların yapılmasından gayet memnun olmakla beraber, il temsilciliklerinin görevleri dışında insiyatif alarak sponsor bulmak, kulüpler arasında iş birliği sağlamak ve fedrasyona örnek teşkil edebilecek pilot bölge uygulamaları yapmak gibi farklı alnalarda da faaliyet göstermesi gerektiğini düşünmekteyim. Eğer bu bahsettiğim işler mevzuat yada iş yükü nedeniyle yapılamıyorsa İl Masa Tenisi Gönüllüleri Platformları kurulmalı ve platform üzerinden bu iş ve işlemlerin yapılması gerektiği kanaatindeyim

5. İl Genelinde altyapsı olan Tüm Profesyonel kulüplerin ve antrenörlerin katıldığı il gelişim kampları yapılabilir. Bu kamplar bilgi paylaşımını ve kulüpler veya antrenörler arasında işbirliğini arttırır.(ayrıca antrenör kursları bu kamplar içinde yapılarak aday antrenörlerin gelişimine katkıda bulunulabilir)

bu makalede bahsettiğim hususlar tamamen kendi kişisel gözlemlerim ve fikirlerim olup, katkıda bulunmak isteyen hrkes emrullahmt@hotmail.com ve ya 0 545 354 22 24 whatsapp üzerinden fikir ve önerilerini iletebilir.

Emrullah ERYALÇIN

Spor Yöneticisi/MT Antrenörü

Total Page Visits: 21078 - Today Page Visits: 3